Luisa Vollmar

Corporate Blogger
Luisa Vollmar, Jahrgang 77, tummelt sich schon ein paar Jahre bei der Telekom. Bevor sie ihre Affinität zum Social Web auch beruflich ausleben konnte, war sie in der Finanzkommunikation und internationalen Pressestelle der Telekom unterwegs. Sie hat mal Industriekauffrau gelernt, aber nicht beim großen T, und in Maastricht International Management studiert. Als Telekom Blogger interessiert sie sich vor allem für formschöne Produkte, andere Perspektiven und für die Leute hinter dem T.

Videointerview: René Obermann erläutert die Telekom Finanzergebnisse 2011

Die Deutsche Telekom hat in einem schwierigen Jahr für die Telekommunikationsbranche ihre Ziele 2011 erreicht, das hat unser Vorstandsvorsitzender René Obermann in der Bilanzpressekonferenz bestätigt. Welchen Anteil daran die Entwicklung im Heimatmarkt hatte, wie es mit T-Mobile US weitergeht, nachdem der Verkauf an AT&T nicht zustande kam und wie René Obermann 2012 den Herausforderungen im Telekommunikationsmarkt trotzen will, das habe ich ihn nach der Konferenz gefragt. Das Interview mit seinen Antworten könnt Ihr in unserem YouTube-Video sehen.

PS: Das gesamte Zahlenwerk und viele Informationen zum Geschäftsjahr 2011 gibt es auch im neu veröffentlichen Geschäftsbericht.

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telegraphen_lunch: Scheuklappen im Netz – Übernehmen Algorithmen die Kontrolle über unser Wissen?

Seifenblasen. Foto: marfis75/flickr

Seifenblasen. Foto: marfis75/flickr

Suchmaschinen und soziale Netzwerke organisieren den Informationsfluss im Netz. Komplizierte Algorithmen trennen hierbei im Idealfall Relevantes von Nebensächlichem und ermöglichen individuell maßgeschneiderte Informationsangebote. So entsteht, wie es Eli Pariser in seinem gleichnamigen Buch „The Filter Bubble” nennt, ein „persönliches Ökosystem“. Gefüttert wird dieses System durch das Surfverhalten der Nutzer. Nur wenige Menschen kennen und verstehen die Mechanismen hinter Suchanfragen und Netzwerk-Diensten, weshalb Eli Pariser zu bedenken gibt, dass die „Filter Bubble“ irgendwann von „neuen Ideen, Themen und wichtigen Informationen“ abschottet – uns also intellektuell isoliert.

Wo verläuft die Grenze zwischen hilfreicher und notwendiger Auswahl einerseits und einer Isolation von Internet-Nutzern in individuellen „Filter Bubbles“ andererseits? Und wie ist es um die Transparenz von „Scheuklappen im Netz“ bestellt?

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VideoMeet – eine strategische Partnerschaft trägt Früchte

Erste Bildtelefonate an öffentlichen Terminals (1997)

Erste Bildtelefonate an öffentlichen Terminals (1997)

Natürlich arbeiten die Mitarbeiter der Telekom selbst emsig an neuen Ideen, Produkten und Technologien von morgen, denn Innovationen sind ein Schlüssel zum Erfolg. Das machen unsere internen Forschungs- und Entwicklungseinheiten. Doch neben der Entwicklung eigener Produkte wird auch die Zusammenarbeit mit externen Partnern immer wichtiger. Partnerschaften mit anderen globalen Unternehmen und auch mittleren und kleinen Firmen ermöglichen es uns, interne und externe Innovationsmöglichkeiten leichter anzustoßen und Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Also halten wir beispielsweise Ausschau nach jungen und ideenreichen Firmen, die mit ihren Produkten unser Portfolio gut ergänzen können. Von dieser Zusammenarbeit profitieren dann beide Seiten und natürlich der Kunde, der sich über ein vielfältigeres Angebot freuen kann.

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Pflegezeit für die Großen

Foto: rosmary / flickr

Foto: rosmary / flickr

Wie man die lieben Kleinen mit dem Job unter einen Hut bringt, das ist ein Thema, über das alle reden, und bei dem Unternehmen fleißig daran arbeiten, wie sie ihre Mitarbeiter unterstützen. Auch die Telekom bietet umfangreiche Möglichkeiten, Privatleben und Beruf in Einklang bringen, die so genannte Work-Life-Balance also wirklich leben zu können. Denn schlussendlich ist das ja auch ein Erfolgsfaktor fürs Unternehmen. So bietet die Telekom, wo machbar, ihren Mitarbeitern Möglichkeiten zur Kinderbetreuung nahe dem Arbeitsplatz, zum flexiblen Arbeiten von zu Hause aus oder zu Vernetzung und Austausch von Eltern. Für die Pänz ist also gesorgt.

Aber wer denkt an die ältere Generation, die ebenfalls Betreuung braucht?

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Smart Metering und Datenschutz – wird der Verbraucher zum gläsernen Menschen?

Foto: Newtown grafitti / flickr

Foto: Newtown grafitti / flickr

Sie sollen durch die gezielte Steuerung des Energieverbrauchs das intelligente Energiemanagement der Zukunft einläuten und einen wesentlichen Beitrag zur Energiewende beitragen: Smart Meter – die intelligenten Zähler.

Das können sie, indem sie dem Energieversorger entsprechende Informationen darüber liefern, wann, wo und wie viel Strom dezentral in die Netze fließt und wie viel Strom die Endverbraucher abnehmen. Und auch die profitieren. Die Kunden können nämlich endlich genau nachvollziehen, wie viel Strom sie verbrauchen und ihn genau dann nutzen, wenn er günstig ist. Dank der Smart Meter sehen die Energieversorger, wie viel Strom gerade verbraucht und erzeugt wird. Gibt es zu viel Strom, senden sie dann eine Tarifinformation mit einem günstigen Preis via Smart Connect an die Kunden und die Waschmaschine schaltet sich ein, wenn der Strompreis zum Beispiel unter 10 Cent pro kWh liegt.

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  • Telekom Partner: Ich nutze bereits seit 5 Monaten einen "abgespekten" Smartmeter von Vattenfall (nur Infofunktion, keine Steuerung von Hausgeräten). Damit kann ich nun auf dem Fernseher sowie über mein Telekom iPhone und iPad den Stromverbrauch einsehen, eine super Sache. So kommt man den Stromfressern auf die Spur, weil der Stromverbrauch dank Smartmeter in Echtzeit abgelesen werden kann. Was den Datenschutz betrifft kann ich aber nur zustimmen, ich möchte nicht, dass Vattenfall sieht, wann ich Strom verbrauche und insbesondere nicht welche Geräte ich betreibe. ...
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